Adaloの次の章

しかし、現実はすぐに押し寄せてきました。一つのロードマップに整理しなければならない無数の機能リクエスト、様々なチャンネルで殺到するサポートの質問への対応、マーケティングコンテンツの作成や成長・コンバージョン・チャーンの数字の分析、投資家との会話、そしてチームメンバーが幸せで意欲的に協力して働けるよう組織を整えながら、それらすべてをこなすプロセスを構築しようとする作業——その中で、自分たちのストーリーを語るという黄金のアイデアは消えていきました。

正直に言えば、この点では完全に失敗してしまいました。Adaloで起きていることや、道中で学んだ教訓を皆さんに伝え続けることができませんでした。たとえば、私たちのチームに何人いるか知っていますか？会社の価値観や理念は何か？あるいは、Adaloでどんな素晴らしいアプリが作られたか、ご存知でしょうか？

同時に、皆さんのことをよく知ることもできていませんでした。アプリ制作の分野で何人かの方とお話しする機会はありましたが、いつも急いでいて、十分な時間を割けていないと感じていました。約3ヶ月前にこのことに気づき、毎日カレンダーに繰り返しのイベントを入れて改善しようとしましたが、毎回その時間が来るとAdaloでより緊急の出来事が重なってしまいました。ある意味、Adaloに集中するあまり、皆さんのことを忘れていたと言えます。

時間の不足だけがこの失敗の原因ではありません。恐れていたことを認めることも大切だと思います。プロジェクトを始める前は「途中でオープンにストーリーを語ろう」と言いやすいのですが、実際に始まると「もし失敗して、その様子を全世界が見ていたら？」という不安が忍び込んできます。

なぜ今、透明性が重要なのか

では、なぜ今この話をするのか？共同創業者の一人であるJeremyが会社を去るからです。

*驚き*

え、本当に？きっと多くの疑問がわいてきたと思います。それに答えていきますが、まずこの物語を理解するために重要なことがあります。この事実を知った後、私たちは内部でどうするべきかという葛藤を経験しました。多くの企業と同様に隠しておくべきか、それともコミュニティの皆さんと共有するべきか？ここまで読んでくださった方はおわかりでしょう——ついに私たちの物語を率直に語る時が来たと決めました。

実際に何が起きたか

では、何が起きたのかをお伝えします。

2019年、Jeremy、Ben、そして私の3人でAdaloを作っていた頃（当時はFoundryという名前でした）、すべてが順調でした。製品ビジョンを共有し、デザイナー、開発者、プロダクトマネージャーという役割が完璧に噛み合い、困難なデジタル問題に取り組んでいました。2019年11月のローンチ後、アプリ制作の波はAdaloとともに爆発的に広がりました。しかし資金調達を経てチームを拡大していく中で、ある変化が起きました。（今思えば当然のことなのですが、当時は見えていませんでした。）私たちはプロダクト中心のチームから組織へと移行したのです。

組織になると、まったく新しい課題が生まれます。サポートやマーケティングの業務が重要になり、チームが大きくなるとすべての会議に出席してすべての意思決定に関わることが不可能になります。ここでJeremyとBen・私との間に違いが生じました。

Jeremyは、組織の運営方法——特に会社文化と意思決定プロセス——についてBenと私とは異なるビジョンを持っていました。数ヶ月間、その違いを解消しようとしましたが、最終的には難しすぎることが明らかになりました。同じ道を一緒に進む代わりに、二つの異なる方向に漕いでいたのです。この認識に至った後、別々の道を歩むことを決め、取締役会が私をCEOに任命しました。

Jeremyは創業以来、製品そのものにも会社の成長にも多大な貢献をしてくれました。Benと私はそれにこの上なく感謝しており、JeremyはAdaloへの大きな持分を保持し、これからも私たちを応援し続けてくれます。

感情のジェットコースター

では、次は何が？

すべてをオープンにしてストーリーを語るという精神で言えば、この数週間は人生で最も激しい感情の起伏を経験しました。この出来事が進む中で、二つの大きなマイルストーンがありました。

一つ目は個人的なこと。結婚しました！ Adaloとは直接関係ありませんが、創業者にとって個人の生活とスタートアップの生活は表裏一体であることを伝えておきたいと思います。夢を追う中で多くのことを犠牲にします。共同創業者の離脱を乗り越えながら結婚式のために時間を取ろうとするのは、とても大変でした。私の学びは、スタートアップ生活の波をそばで支えてくれるパートナー、素晴らしい友人や家族を持つことの大切さです。

二つ目の大きなマイルストーンは、Adaloで10万人目の方がアプリを作ったこと。もう一度言いましょう。昨年ローンチした時には到底不可能と思っていましたが、世界中のほぼすべての国（残り3ヶ国のみ！）から10万人がAdaloを使っています。これを記念してリモートピザパーティーを開催しました。最初期のAdaloユーザーのエピソードを共有し、最近ローンチした素晴らしいアプリを振り返りました。

COVID禍でアプリをビジネスの全基盤にした事例も、起業家が日中の仕事を辞めてAdalo上のスタートアップに専念した話も、どれも圧倒的で謙虚な気持ちになりました。あの瞬間ほどAdaloの未来に興奮したことはありませんでした。

未来のための構築

未来の話をすると、私たちには毎日驚かせてくれる素晴らしいチームがあり、近い将来に多くの新機能が控えています。カスタムフォント、サードパーティ認証、横並びリストなどが近日公開予定で、ウェブアプリへの大きな改善も準備中です。さらに重要なのは、Adaloの次の章に向けた新しいマインドセットと決意を持っていることです。

0から10万人へと爆発的に成長しましたが、次のステップに進むためには、まず立ち止まって未来のための強固な基盤を築く必要があると気づきました。どんなに素晴らしい建物も、適切なインフラなしには崩れてしまうからです。では、具体的にどういう意味でしょうか？

3つの分野で強固な基盤を構築することにコミットするということです。

プロダクトの基盤

一つ目はプロダクトです。シンプルで強力なアプリ制作方法を生み出しましたが、Adalo上に作られたすべてのものが将来的にもスケールできるよう確保しなければなりません。これはアプリのパフォーマンスに集中すること、バグや問題を適時に解決できるプロセスの構築、そして現在の機能が確実に必要なものを提供できるようにすることを意味します。目標は、皆さんがAdaloに絶対的な信頼を持てるようにすることです。

今日振り返ると、その約束は想像以上の形で実現しました。Adalo 3.0はバックエンドインフラを全面刷新して、アプリを以前より3〜4倍高速化しました。プラットフォームはアプリのニーズに応じてインフラをスケールするため、有料プランにはレコード制限がありません——コミュニティから聞いたスケーラビリティへの懸念への直接的な回答です。Adaloでは現在300万以上のアプリが作成されており、ビジュアルビルダーは「PowerPointのように簡単」と表現されています。

コミュニティの基盤

二つ目はコミュニティです。急成長は素晴らしいことですが、コミュニティのすべての方と個別につながり、困ったときに助けることが非常に難しくなっています。現在、チームは総勢14名です。10万人以上をサポートしようとする中では厳しい状況です。サポートチャンネル、チュートリアル、Adaloコミュニティの強固な基盤作りに集中し、誰もが共にアイデアを実現できる世界を作りたいと思います。

チームの基盤

三つ目は私たち自身のチームです。信頼・フィードバック・透明性・包容性を中心としたプロセスと、チームのすべてのメンバーが意思決定できるよう力を与える強い目的意識と価値観を持つ組織を作りたいと思います。コミュニティを成長させ、皆さんのために素晴らしいプロダクトを作り続けるために、チーム自身が未来へのスケールを支える強固な基盤を持つ必要があります。

皆さんへの約束

最後に、BenとPrivate（そして公の場での）個人的な約束をする時が来ました。（時に飛躍するには、公にすることが唯一の方法です。）Adaloで起きているすべてのこと——苦労していること、学んでいること、大きなマイルストーン、小さなことまで——を率直に語り始めます。これらのテーマについてブログでより多く書き、Twitterやコミュニティでも積極的に活動します。

Ada、AdaloのAIビルダーは、あなたが望むものを説明するだけでアプリを生成します。Magic Startは説明からアプリの完全な基盤を作り、Magic Addは自然言語で機能を追加します。

AdaloはまだまだはじまりだとBenと私は心から信じており、皆さんとこの旅を分かち合うことにこれまで以上に力を注いでいます。今振り返ると、300万以上のアプリが作成され、Magic StartやMagic Addのようなナレッジパワーの機能が人々のアプリ制作方法を変えつつある今、その信念はより強くなるばかりです。

Twitterでぜひつながりましょう——@david_adkinと@benhaefeleをフォロー/DMしてください。

よくある質問

他のアプリ制作ソリューションではなくAdaloを選ぶ理由は？

AdaloはAI搭載のアプリビルダーで、真のネイティブiOSおよびAndroidアプリを作成します。ウェブラッパーとは異なり、ネイティブコードにコンパイルし、一つのコードベースからApple App StoreとGoogle Play Storeの両方に直接公開できます——アプリローンチで最も難しい部分を自動的に処理します。

App Storeにアプリをビルドして公開する最も早い方法は？

AdaloのドラッグアンドドロップインターフェースとMagic Startを通じたAI支援ビルドを組み合わせることで、シンプルな説明から完全なアプリの基盤を生成できます。プラットフォームがApp Store申請プロセス全体を処理するため、証明書や技術的な要件を管理することなくアイデアから公開済みアプリへと進めます。

創業初期からAdaloはどのように進化しましたか？

この話の時点では10万ユーザーでしたが、今日では300万以上のアプリが作成されています。Adalo 3.0インフラの刷新により、アプリが3〜4倍高速化し、有料プランのデータベースレコード制限が撤廃され、使用量ベースの課金が完全になくなりました。

離脱した共同創業者はその後どうなりましたか？

Jeremyは組織リーダーシップと会社文化についての異なるビジョンにより、会社を離れました。AdaloへのステークはそのままにAdaloの成功を応援し続けています。残った創業者のDavidとBenは透明性への新たな決意を持って構築を続けています。

Adaloのアプリは本格的なビジネス利用にスケールできますか？

できます。Adaloのモジュラーインフラは現在、月間100万人以上のアクティブユーザーを持つアプリへのスケールに対応し、上限はありません。有料プランには無制限のデータベースレコードが含まれ、専用設計のアーキテクチャが負荷下でもパフォーマンスを維持します。

Adaloでアプリを作るコストは？

Adaloのウェブおよびトゥルーネイティブモバイルビルダーは、無制限の使用量とApp Store公開を含む月額36ドルから始まります。使用量ベースの課金や公開後のアプリアップデートの制限はなく、ワークロードユニットやレコード上限を持つプラットフォームと比べてコストが予測可能です。

AdaloのAI機能は何ですか？

Magic Startは説明からアプリの完全な基盤を生成します——犬のトリミングビジネス向けの予約アプリが必要だと伝えると、データベース構造、画面、ユーザーフローを自動的に作成します。Magic Addでは、望む機能を自然言語で説明して追加できます。

コーディング経験のない初心者にAdaloは適していますか？

もちろんです。ビジュアルビルダーは「PowerPointのように簡単」と表現されており、AIアシスト機能によって技術的な概念を学ばずとも望むものを説明するだけで機能的なアプリを作ることができます。あらゆるスキルレベルのユーザーによって300万以上のアプリが作成されています。